Roissy Entreprises a été créé en 1992 pour fédérer les entreprises du territoire du Grand Roissy en partant du constat habituel : les entreprises d’un même territoire, et notamment leurs dirigeants, se connaissaient très peu. Il s’agissait donc dans un premier temps de mettre les chefs d’entreprises en contact les uns avec les autres.

Néanmoins, les particularités du territoire du Grand Roissy ont conduit l’association à assumer au fil du temps d’autres missions. En effet, l’économie du territoire du Grand  Roissy souffre de deux grands problèmes :

• le territoire de Roissy est perçu par les décideurs et aménageurs publics comme territoire essentiellement dévolu à l’aéroportuaire et à la logistique, du fait de la présence de l’aéroport Charles de Gaulle, de grandes entreprises de l’aérien (ADP, Air France) et de la logistique (Fedex,…). Or, malgré la taille de ces entreprises, elles ne représentent qu’une partie mineure de l’activité économique et surtout de l’emploi sur le territoire. 90% de l’emploi est le fait de PME qui ne réussissent pas à se faire entendre des décideurs publics.
• le territoire du grand Roissy et sa sphère d’influence économique, notamment en termes d’emplois, s’étend en réalité sur 4 départements : la Seine-Saint-Denis, le Val d’Oise, mais aussi l’Oise, et donc sur deux régions, l’Ile de France et la Picardie. Par conséquent, les acteurs institutionnels du territoire, qu’ils s’agissent des acteurs publics (départements, régions, interco, communes) ou privés (chambres de commerces, associations patronales –MEDEF, CGPME), ne couvrent qu’une partie du territoire sans disposer ni des compétences sur l’ensemble, ni une vision de la totalité du territoire.

1. animer et développer un réseau qui permette aux chefs d’entreprises du territoire de mieux se connaître et se rencontrer pour développer les échanges économiques et donc le potentiel de développement du territoire.
2. faire entendre l’ensemble des entreprises et des chefs d’entreprises du Grand Roissy pour que les projets de développement ne tiennent pas uniquement de trois ou quatre grands acteurs ;
3. Apporter aux décideurs publics une vision du territoire qui ne s’arrête pas aux frontières administratives, mais tient compte du rayonnement véritable de Roissy sur l’ensemble d’un territoire structuré par les échanges économiques et un bassin d’emploi étendu sur les 4 départements et les 2 régions..

1. Pour permettre le lien et les échanges entre les chefs d’entreprises : Des événements à thème et conviviaux sont proposés (speed meeting, soirée diverses ; visites entreprises).
2. Pour faire entendre la voix de toutes les entreprises du territoire : Magazine, intitulé Trait d’Union, décrivant le tissu économique du territoire, reprenant les réflexions de Roissy Entreprises sur le développement économique, interview d’acteurs publics qui exposent leurs points de vue sur le grand Roissy et leurs missions publiques. Rôle de porte-parole auprès des collectivités locales et des acteurs publics.
3. Pour proposer une vision du territoire qui ne s’arrêt pas aux frontières administratives : groupes de travail thématiques (emploi, transports,), lancement du portail numérique.